Případová studie
Využití služeb Kompetenčního centra pro zavedení metody BIM
Kontext a legislativní rámec
Zákazníkem jsou organizace povinné dle zákona č. 47/2020 Sb., o zadávání veřejných zakázek a o používání metody BIM při vybraných stavebních pracích (dále jen „zákon o BIM“) a společnosti realizující výstavbu, které mají zájem o digitalizaci procesu přípravy a realizace staveb a tvorbu informačního modelu stavby (BIM modelu).
Povinnost využívat metodu BIM přináší potřebu zavést nové standardy, procesy a technologie. Mnohé organizace proto hledají odborného partnera, který by jim pomohl zvládnout transformaci efektivně a s minimálními riziky.
Úloha Kompetenčního centra
Kompetenční centrum funguje jako odborný partner a průvodce zákazníka při implementaci BIM metodiky. Jeho hlavním cílem je přenos znalostí a zkušeností do organizace zákazníka a podpora při rozvoji vlastního BIM týmu.
Služby jsou koncipovány tak, aby nepřekročily limity zakázek malého rozsahu podle zákona o veřejných zakázkách, což zaručuje flexibilitu a administrativní jednoduchost.
Základní fáze služeb Kompetenčního centra
1. Edukativní fáze
– Zajištění školení a workshopů pro vedení i odborné zaměstnance.
– Vysvětlení principů metody BIM, legislativních požadavků a standardů.
– Ukázky praktického využití BIM v jednotlivých fázích životního cyklu stavby (příprava, realizace, správa).
– Výstup: organizace získá jasnou představu, jak BIM zapadá do jejích procesů a jaké přínosy může přinést.
2. Ověřovací fáze (pilotní projekt)
– Společné vyhodnocení vhodného pilotního projektu.
– Nastavení postupů, rolí a odpovědností pro práci s BIM.
– Praktické ověření metodiky na konkrétním stavebním záměru zákazníka.
– Výstup: zákazník má k dispozici reálný příklad využití BIM ve svém prostředí a ověřený postup, který lze rozšířit.
3. Podpůrná fáze
– Poskytování metodické a konzultační podpory BIM týmu zákazníka.
– Spolupráce při přípravě BIM protokolů, standardů a interní dokumentace.
– Asistence při komunikaci s projektanty, dodavateli a investory ohledně BIM požadavků.
– Výstup: zákazník má stabilní interní tým, který dokáže dlouhodobě samostatně aplikovat BIM.
Přínosy pro zákazníka
– Soulad s legislativou – splnění povinností dle zákona č. 47/2020 Sb.
– Efektivnější příprava a realizace staveb – digitální model umožňuje lepší plánování, koordinaci a kontrolu nákladů.
– Znalostní transfer – odborné know-how se trvale přenáší na interní tým zákazníka.
– Snížení rizik – ověření na pilotním projektu minimalizuje rizika neúspěšné implementace.
– Dlouhodobá udržitelnost – zákazník získává podporu i po zavedení BIM do praxe.
Závěr
Kompetenční centrum představuje efektivní cestu pro zavedení metody BIM do organizace zákazníka. Postupná struktura (edukace → ověřovací projekt → podpora) zajišťuje, že zákazník nejen splní zákonné povinnosti, ale současně získá prakticky využitelné znalosti a vytvoří si vlastní kapacity pro digitální transformaci stavebních procesů.